80年后知道自己想要什么,但絕不是他們父母那種只有工作沒(méi)有生活的生存方式!拔覀兛粗覀兊母改赴汛蟛糠謺r(shí)間浪費(fèi)在單調(diào)乏味的小隔間里,天天數(shù)日子盼退休。”80后作家考特尼·馬丁(Courtney Martin)在《基督教科學(xué)箴言報(bào)》(Christian Science Monitor)的評(píng)論專欄里說(shuō)道,“你可以說(shuō)我太理想化了,但是,難道工作不應(yīng)該是生活的一部分嗎?我非得接受‘真正的生活’從每天晚上8點(diǎn)刷卡下班才開(kāi)始嗎?”
工作生活政策中心(Center for Work-Life Policy)的一項(xiàng)名為Bookend Generations的研究顯示,80后想得到多種回報(bào)。他們不想要顯赫名頭、位高權(quán)重和高薪酬,他們更看重充滿挑戰(zhàn)的多樣性的工作機(jī)會(huì)、激情四射的同事、精心布置的共享工作場(chǎng)所,以及靈活的工作時(shí)間。80后年輕人中,有89%表示在選擇工作單位時(shí),靈活的工作時(shí)間是一項(xiàng)重要的考慮因素!扒ъ淮压ぷ髋c生活的平衡看作他們的權(quán)利!绷_恩·艾爾索普(Ron Alsop)在The Trophy Kids Grow Up一書(shū)中寫道。為了獲得這種平衡,他們正在成為“變革的推動(dòng)者,將工作靈活性問(wèn)題推到職場(chǎng)議程的首要位置”。
另一項(xiàng)針對(duì)80后員工的研究指出,只要他們能夠選擇自己的工作時(shí)間,他們并不在意長(zhǎng)時(shí)間工作。正如一位受訪的女士所說(shuō)的:“如果我在部門里業(yè)績(jī)最好,他們何必要在意我上班遲到4分鐘?”
跨國(guó)組織可能會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)這種不滿情緒彌漫全球,它們必須改變自己的做法。“我們有三分之一的新員工來(lái)自印度和中國(guó)!彼伎(Cisco)亞太區(qū)包容性與多樣性部門的一位高級(jí)經(jīng)理解釋說(shuō)。盡管他們國(guó)家的文化重視見(jiàn)面時(shí)間,她補(bǔ)充道,但作為80后,他們“希望能根據(jù)自己的自然生活節(jié)奏以新的不同方式工作,而不是每天8個(gè)小時(shí)、10個(gè)小時(shí)或12個(gè)小時(shí)困在辦公室里”。希望受到80后青睞的公司,正在學(xué)著把時(shí)間當(dāng)成貨幣來(lái)管理——提供遠(yuǎn)程工作選擇、交錯(cuò)的上班時(shí)間、兼職和工作共享安排、短假期等!办`活性成為雇主最重要的競(jìng)爭(zhēng)因素之一。”美國(guó)運(yùn)通(American Express)國(guó)際人力資源部高級(jí)副總裁克里·佩拉伊諾(Kerrie Peraino)指出:靈活的工作安排,包括遠(yuǎn)程辦公,可以給企業(yè)帶來(lái)諸多低成本高回報(bào)的好處。其中最顯著的好處就是:?jiǎn)T工可以集中精力工作,不會(huì)受到電話、會(huì)議和其他職場(chǎng)因素的干擾。靈活的工作安排不僅能夠很好地吸引高素質(zhì)人才,還能因?yàn)闈M足了“全新”人才的需求而留住他們。